Planeación estratégica caso: financiera impulsa, S.A. de C.V.

dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.advisorRojas Vázquez, Francisco Javier
dc.contributor.authorRodríguez Cruz, Iván Elías
dc.coverage.placeTesiteca Biblioteca Central 3er. piso
dc.date.accessioned2024-12-03T19:19:31Z
dc.date.available2024-12-03T19:19:31Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstract"La planeación estratégica tiene dos objetivos relativamente diferentes; diseñar un mapa de las posibles decisiones en el futuro de cualquier organización o bien, diseñar un camino personal de acción. En ambos escenarios enfrentamos la incertidumbre de qué sucederá en el futuro y cómo actuaremos para cumplir nuestros objetivos. En general consiste en la interacción entre las organizaciones y las personas con su entorno, y por lo tanto en su habilidad para diseñar e implementar estrategias que les permitan aprovechar sus fortalezas y capitalizar las oportunidades que se presentan. Un buen plan es aquel que logra un análisis situacional preciso y que en consecuencia nos permitirá definir las estrategias a seguir para evitar desviaciones de los objetivos planteados. Considerar posibles contingencias, mecanismos de seguimiento y una estructura organizacional flexible nos permitirá complementar adecuadamente un proceso de planeación estratégica."
dc.identifier.bibrecordMPyME12 T62p
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/22995
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccIndustrias--Gestión industrial—Teoría--Método—Planificación--Planificación empresarial--Planificación estratégica
dc.subject.lccPlanificación estratégica--Declaraciones de misiones--Resolución de problemas-- Gestión interactiva.
dc.subject.lccComunicación en la gestión--Comunicación en las organizaciones
dc.thesis.careerMaestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativa
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administración
dc.titlePlaneación estratégica caso: financiera impulsa, S.A. de C.V.
dc.typeTesis de maestría
dc.type.degreeMaestría
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