Diseño de un sistema de control de la producción como una herramienta de gestión en una empresa del sector químico
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2016-04
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“Las empresas diariamente tienen que hacer frente a diversas situaciones que afectan sus operaciones productivas. Algunas están relacionadas con el abastecimiento de materiales, otras con la disponibilidad de los equipos y algunas más se atribuyen a las funciones que cada colaborador lleva a cabo. Los procesos de organización y control son determinantes en las operaciones diarias de cualquier empresa, porque de ellos derivan los procedimientos internos encaminados al logro de los objetivos. Los esfuerzos que cada persona realiza deben cumplir con su rol y descripción de puesto para garantizar la secuencia de las actividades hasta su término. El problema surge cuando en esta “cadena de responsabilidades” algo falla o falta. En el área de producción, el control está encaminado a la programación y secuenciación de las actividades necesarias para cumplir con las metas y objetivos operacionales, por tanto, representa las acciones previas a los procesos de producción. El establecimiento de un sistema para el control de la producción es una medida de control interno adoptada por las organizaciones para solucionar inconsistencias en la ejecución de los programas, principalmente por constantes modificaciones a los mismos, diferencias de inventarios, errores en registros y falta de materias primas que ocasionan incumplimiento a los planes y demoras en la entrega de los productos”.
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