Implementación y control de inventarios en los procesos cliente–empresa
Date
2016-04
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“Actualmente los métodos que se están utilizando para la planeación de los materiales no son útiles debido a la constante reincidencia en la falta de los mismos. Tomando en cuenta la metodología actual sobre la requisición en los componentes solo contempla un pedido de gran volumen dejando fuera los requerimientos futuros, por esta razón se considera necesario implementar otra herramienta como potencial solución como son Ordenes Económicos de pedidos (EOQ’S). La empresa donde se realizó el estudio unos de los rubros más importantes son las partes de servicio con un tiempo compromiso es de 10 años como mínimo con la mayoría de los clientes como: VW México, VW USA, Chrysler, GM USA, GM EUROPA, NISSAN USA y NISSAN Mexicana, sin embargo hay también tiempos de servicio más largo con otros como Mercedes, Honda y Freightliner, para enviar componentes o parcialidades de productos terminados. Debido a los requerimientos poco constantes en algunos de los casos los componentes no se encuentran o es bajo el inventario, algunas veces hay falsas existencias lo cual limita la construcción de los materiales solicitados.”
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