Análisis de estructura y organización del proceso administrativo del H. Ayuntamiento de San Miguel Xoxtla
| dc.audience | generalPublic | |
| dc.contributor.advisor | Rodríguez Korn, Fabio | |
| dc.contributor.author | Rodríguez Martínez, Mario Alfonso | |
| dc.contributor.author | Alvarado Bañuelos, Pedro Alejandro | |
| dc.coverage.place | Biblioteca central 3er nivel, Tesiteca | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-09T21:55:49Z | |
| dc.date.available | 2026-03-09T21:55:49Z | |
| dc.date.issued | 1998 | |
| dc.description.abstract | Entender los engranajes que mueven a un gobierno local es el punto de partida para transformar la intención política en beneficios ciudadanos reales. Esta investigación disecciona la estructura y organización del H. Ayuntamiento de San Miguel Xoxtla, analizando cómo se ejecutan las fases de planeación, organización, dirección y control en su gestión diaria. El estudio surge de la necesidad de identificar áreas de oportunidad en el organigrama municipal para eliminar la duplicidad de funciones y agilizar los trámites administrativos. A través de un diagnóstico situacional, se evalúa si la distribución actual de responsabilidades responde a las demandas de una población en crecimiento. El texto justifica la importancia de contar con manuales de organización actualizados que den certeza jurídica y operativa a los servidores públicos. Se examinan también los flujos de comunicación interna y la asignación de recursos presupuestales en las diferentes áreas que integran la administración. La investigación propone una reingeniería administrativa que fortalezca la profesionalización del personal y mejore la calidad de los servicios públicos ofrecidos. Asimismo, se destaca el papel de la transparencia como eje transversal que debe regir todo el proceso de toma de decisiones. Finalmente, el trabajo ofrece una serie de recomendaciones para modernizar la gestión municipal, buscando que Xoxtla sea un modelo de eficiencia en el estado de Puebla. Al sistematizar estos procesos, el Ayuntamiento no solo optimiza su operatividad, sino que recupera la confianza y el reconocimiento de su comunidad. | |
| dc.identifier.bibrecord | LAP1998 R6 A5 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12371/31719 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Benemérita Uviersidad Autónoma de Puebla | |
| dc.rights.acces | restrictedAccess | |
| dc.subject.lcc | Gobierno municipal--Relaciones públicas--Servicio civil--Participación ciudadana--San Miguel Xoxtla | |
| dc.subject.lcc | Desarrollo institucional--Estados financieros--Planificación estratégica--Registros comerciales | |
| dc.subject.lcc | Toma de decisiones--Certeza jurídica--Comunicación interna | |
| dc.thesis.career | Licenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.thesis.degreediscipline | Área Económico Administrativa | |
| dc.thesis.degreegrantor | Facultad de Administración | |
| dc.thesis.degreetoobtain | Licenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.title | Análisis de estructura y organización del proceso administrativo del H. Ayuntamiento de San Miguel Xoxtla | |
| dc.type | Tesis de licenciatura | |
| dc.type.degree | Licenciatura |