Propuesta para modificar el sistema escalafonario en el sector público
Date
1994
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Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
El objetivo fundamental que persigue la presente investigación es proponer algunas alternativas que ayuden a nuestras Instituciones Públicas a ser más eficientes, refiriéndose específicamente al elemento que las hace funcionar: los Recursos Humanos.
Esta tesis está compuesta por cuatro capítulos, en los que hacemos algunas consideraciones críticas de la forma en que se administran los recursos humanos en las Instituciones y Dependencias del Gobierno. Asimismo, un apartado final en el que se plasman las propuestas, conclusiones y recomendaciones como resultado de nuestra investigación.
En el Capítulo primero se hace un análisis sobre las normas establecidas para la administración de los recursos humanos en el sector público.
En el Capítulo Segundo se abordan la teoría sobre las Políticas de reclutamiento, selección y contratación de personal en la Empresa Privada. Y se hacen comparaciones sobre el mismo asunto con las Instituciones y Dependencias Públicas.
Continuamos con el Capítulo Tercero es un estudio sobre las políticas de permanencia, ascenso y promoción de los recursos humanos.
El Capítulo Cuarto abarcan las discrepancias entre los lineamientos y normas establecidas y los procedimientos adoptados y aplicados.
El trabajo concluye con algunas, propuestas, conclusiones y recomendaciones que, se espera que sirvan para mejorar la Administración Pública de los recursos humanos y hacerlos más productivos, eficientes y de calidad.