Lean manufacturing analisis teorico de una cedula de trabajo
| dc.audience | administrators | |
| dc.contributor.advisor | Macias Ponce, Jose Luis | |
| dc.contributor.author | Garcia Villanueva, Eduardo Omar | |
| dc.contributor.director | Morales Hernandez, Jose Ignacio | |
| dc.coverage.place | Biblioteca Central 3er. piso | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-09T17:02:40Z | |
| dc.date.available | 2025-04-09T17:02:40Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description.abstract | En el mundo, existe un sinnúmero de empresas que ofrecen ya sea servicios, productos o soluciones a las personas o a otras empresas, que son el cliente final, pero dentro de esa infinidad de organizaciones en el mercado, solo sobresalen aquellas que son capases de cumplir con los requerimientos y satisfacer las necesidades del cliente. Precisamente las organizaciones, que se reconocen como de "clase mundial" son las que han logrado estar en estos estándares. Pero, como hacer que una empresa se encamine hacia esos niveles. Ahi es donde aparece el concepto de "Lean Manufacturing", también llamado manufactura de clase mundial y sistema de producción Toyota. Este concepto se puede definir como un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación del desperdicio o exceso, entendiendo como exceso toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso, pero si costo y trabajo. Esta eliminación sistemática se lleva a cabo mediante el trabajo de personas capacitadas e integradas en equipos bien organizados. Se trata entonces de crear una forma, una cultura en la que se reconozca que los desperdicios existen y representan un reto para aquellos que estén dispuestos a identificarlos y eliminarlos. El concepto "Lean Manufacturing" puede verse como el esfuerzo continuo para crear empresas más efectivas, innovadoras y eficientes. Una empresa lean, esbelta o ágil, que quiera obtener el mejor beneficio dadas las condiciones cambiantes de un mundo globalizado, capaz de adaptarse rápidamente. Todo esto es en esencia, lo que a lo largo de este trabajo se quiere transmitir al lector, que conozca el concepto y, las herramientas de lean Manufacturing, y que a través de su experiencia y compresión, logre llevar estas ideas más allá de ser solo conceptos y convertirlos en una filosofia de trabajo, en su empresa y con su equipo de trabajo. | |
| dc.identifier.bibrecord | IME12 G37I | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12371/27472 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla | |
| dc.rights.acces | restrictedAccess | |
| dc.subject.lcc | Manufacturas--Gestión de la producción--Gestión de operaciones--Ingeniería de fabricación--Ingeniería de procesos--Procesos de fabricación | |
| dc.subject.lcc | Industrias--Uso del suelo--Mano de obra--Gestión--Gestión industrial | |
| dc.subject.lcc | Control de sistemas de producción--Control de la producción | |
| dc.thesis.career | Licenciatura en Ingeniería Mecánica y Eléctrica | |
| dc.thesis.degreediscipline | Área de Ingeniería y Ciencias Exactas | |
| dc.thesis.degreegrantor | Facultad de Ingeniería | |
| dc.thesis.degreetoobtain | Ingeniero (a) Mecánico y Eléctrico | |
| dc.title | Lean manufacturing analisis teorico de una cedula de trabajo | |
| dc.type | Tesis de licenciatura | |
| dc.type.degree | Licenciatura |