Evaluación e implementación de estrategias para el incremento de las ventas de la gasolinera supercarga San Jose Chapulco, Puebla
Date
2020-09
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“La presente monografía da a conocer las actividades y el análisis realizado durante mi estancia de seis meses en el grupo de gasolineras Supercarga en Puebla, como parte de las prácticas profesionales donde te permiten la vinculación con una organización nacional o internacional, pública o privada. En el primer capítulo se describen la empresa, antecedentes, visión, misión, áreas de la gasolinera y corporativo, se explica su estructura organizacional, que es el marco en el que se desarrolla cada empresa, donde se definen, dividen, agrupan, coordinan y controlan, todas las tareas y funciones específicas de la empresa para el logro de objetivos y expectativas en este mercado. También las estrategias que han seguido para el cumplimiento de sus objetivos planteados. En el segundo capítulo se describen las actividades realizadas en el área financiera, contable y económico-administrativa. Se identifica que la administración de la gasolinera desde que inició actividades no han tenido una correcta operación además se identificar las principales problemáticas que han causado la disminución de las ventas, con la finalidad de mejorar las gestiones internas y externas de esta entidad y proponer estrategias para su mejora.”
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