Propuesta de reestructuración de ppap en los proyectos de nuevos productos en una empresa del sector cerámico
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Date
2014-12
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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
"La empresa objeto de estudio es una transnacional dedicada a la producción de muebles para baño (tazas, tanques, lavabos, pedestales, tinas, llaves, etc.) desde hace más de 100 años. La planta de la empresa caso que está ubicada en Tlaxcala desde los años noventa está dedicada a la producción de tazas, tanques, lavabos y pedestales hechos de cerámica. El mercado mundial de venta de estos muebles demanda ofrecer muebles innovadores, fáciles de instalar, eficientes y ecológicos; por tal motivo una estrategia clave del negocio es el constante lanzamiento de Nuevos Productos. Los proyectos de Nuevos Productos en la planta caso implican inversión de recursos tanto humanos y financieros con los que se busca que la producción del Nuevo Producto sea cumplido en tiempo y forma para poder satisfacer la demanda del cliente, y esto sucede mediante el uso del Proceso de Aprobación de Partes de Producción o mejor conocido como PPAP".
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