Caso específico de la empacadora Celaya SA de CV (como mejorar los canales de distribución de sus productos)
Date
1996
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
Introducción: "Esta investigación de 1996 analiza la estructura y necesidades administrativas de las micro y pequeñas empresas (MIPYMES) en Puebla, México. El estudio parte de un contexto histórico y económico, subrayando la importancia de este sector como motor de empleo y desarrollo nacional. La metodología se basa en un trabajo colaborativo de un seminario de 15 tesistas, donde se aplicaron cuestionarios a una muestra total de 150 empresas (10 por tesista) evaluando áreas funcionales como comercialización, recursos humanos, producción y finanzas. El objetivo central es identificar las deficiencias administrativas recurrentes que limitan el crecimiento de estos negocios. En la parte práctica, la autora se enfoca en el caso particular de la "Empacadora Celaya S.A. de C.V.". Tras realizar un diagnóstico de sus carencias operativas, propone una estrategia específica para optimizar sus canales de distribución. La tesis concluye que una gestión administrativa profesional es indispensable para que las pequeñas empresas logren una mayor penetración de mercado y sobrevivan en un entorno económico cada vez más competitivo y globalizado".