Planeación y programación de obras (análisis comparativo de software)
Date
1995
Authors
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Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
Los rápidos cambios económicos en México han llevado a los inversionistas a adoptar métodos estrictos para controlar costos y asignar recursos de manera eficiente, con el objetivo de maximizar el rendimiento en el menor tiempo posible. Estos métodos se basan en una metodología organizada que incluye la definición de metas, la planificación de acciones, la calendarización, el control y evaluación del progreso, y la toma de acciones correctivas.
Dos técnicas destacadas en este campo son el Método de la Ruta Crítica (CPM) y la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT). Ambos métodos utilizan el análisis de redes para representar gráficamente los procesos, facilitando la planeación, programación y ejecución de proyectos.
La creación de una red implica dividir un proyecto en actividades, estimar su duración y los recursos necesarios, y establecer un calendario que garantice la finalización en un tiempo óptimo. Además, permite la reprogramación de actividades cuando es necesario, reasignando recursos para mejorar la eficiencia.
El avance tecnológico y el uso de software han simplificado la aplicación de estos métodos, independientemente del tamaño o complejidad de la red. Esto ha optimizado la gestión y control de proyectos en diversos sectores industriales.