Liderazgo en la industria automotriz, caso práctico del departamento desarrollo técnico de la empresa armadora en Puebla
Abstract
“En la presente tesis se evalúan las prácticas del liderazgo ejercido por los directivos del departamento desarrollo técnico y su influencia en el desempeño del personal en la empresa automotriz, para ello se aplica una encuesta al personal basada en la escala de valores de O´Toole del departamento en cuestión. Adicionalmente se pretende identificar los estilos de liderazgo que predominan en los directivos encuestados también mediante una encuesta que refleje las tendencias de su liderazgo y más aún la forma de proceder con los empleados bajo determinadas condiciones. Definiendo la hipótesis y la comprobación mediante la investigación, se concluye que aunque existe una correcta aplicación del liderazgo en el personal directivo de la empresa, existe factores que comprenden el liderazgo con valor y liderazgo situacional que no es tan tomado en cuenta para el trato con los subordinados. Esto se pueden mejorar para evitar el deterioro a futuro de las relaciones laborales y la productividad”.
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