Propuesta de implementacion de 5´s para el manejo y almacenamiento de productos petroquimicos en la planta de especialidades del CPI
| dc.audience | generalPublic | |
| dc.contributor.advisor | Mendez Ramirez, Javier Francisco | |
| dc.contributor.author | Gonzalez Sanchez, Jonathan | |
| dc.contributor.director | Morales Hernandez, Jose Ignacio | |
| dc.coverage.place | Biblioteca Central 3er. piso | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-03T17:20:57Z | |
| dc.date.available | 2025-04-03T17:20:57Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | Hoy en día, el medio ambiente empresarial es cada vez más complejo, se caracteriza por su dinamismo, vertiginosidad y por una competencia intensa. Aunado a esto, la globalización, ha incrementado considerablemente el número de participantes en el campo de juego. Una de las consecuencias de este panorama es que los líderes de las organizaciones actuales tienen como una de sus principales preocupaciones la de alcanzar por diferentes medios las herramientas que les permitan mejorar día a día. Lo complicado de esta situación es que en aras de la mejora, los cambios en las empresas se dan cada vez con mayor frecuencia y se requiere que se asimilen en el menor tiempo posible. La forma de gestionar las empresas en un entorno cada día más incierto, global y competitivo, tiene una importancia estratégica. La mejora de la eficiencia, la diferenciación entre competidores y el prestigio, forman parte de los objetivos que una empresa pretende alcanzar con el desarrollo de sistemas altamente efectivos y de cómoda aplicación. Las 5's son un método que permite fortalecer los principios fundamentales de calidad para reforzar los cimientos en cualquier organización, de manera que se soporten las operaciones y el ritmo de vida de la empresa en un ambiente de permanentes cambios. En este proyecto se encuentran respuestas a las necesidades de mejorar el ambiente de trabajo y como evitar despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo y de manejo del sistema productivo. También se exponen propuestas de cómo reducir las pérdidas por problemas de control, tiempos de respuesta y costos, intervienen aspectos del personal en el cuidado de su sitio de trabajo y cultura corporativa y lo más importante, como mantener, estandarizar y disciplinar el sistema 5's donde el personal tenga la posibilidad de participar en la elaboración de este modelo. | |
| dc.identifier.bibrecord | IND09 G65 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12371/27265 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla | |
| dc.rights.acces | restrictedAccess | |
| dc.subject.lcc | Manufacturas--Gestión de la producción--Gestión de operaciones--Control de sistemas de producción--Control de calidad | |
| dc.subject.lcc | Industrias--Uso del suelo--Mano de obra--Gestión--Gestión industrial--Control de calidad | |
| dc.subject.lcc | Herramienta de gestión japonesa--5s | |
| dc.thesis.career | Licenciatura en Ingeniería Industrial | |
| dc.thesis.degreediscipline | Área de Ingeniería y Ciencias Exactas | |
| dc.thesis.degreegrantor | Facultad de Ingeniería | |
| dc.thesis.degreetoobtain | Ingeniero (a) Industrial | |
| dc.title | Propuesta de implementacion de 5´s para el manejo y almacenamiento de productos petroquimicos en la planta de especialidades del CPI | |
| dc.type | Tesis de licenciatura | |
| dc.type.degree | Licenciatura |