Implementación de la metodología de las 9's como estrategia para aumentar la productividad en una industria manufacturera en el estado de Puebla

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dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributorSosa Sánchez, Elías
dc.contributor.authorOlvera González, María
dc.date.accessioned2020-06-02T18:23:58Z
dc.date.available2020-06-02T18:23:58Z
dc.date.issued2014-09
dc.description.abstract"La implementación de la metodología japonesa 9 ́s en el área de taller de la empresa Sistemas de Refrigeración S.A. de C.V. es necesaria puesto que al entrevistar al gerente (dueño del negocio),este comento que existe desorden, suciedad, no se ha logrado controlar las entradas y salidas de insumos o de cualquier tipo de material de la empresa, robo hormiga con un índice del 15% aproximadamente, no existe inventario de los equipos, herramientas y refacciones en existencia, el derroche de insumos tiene un índice aproximado de 30%, no hay un lugar específico para la colocación de herramientas, equipos e insumos, no se tiene un diseño de distribución de planta, se realizan compras innecesarias de materiales o refacciones, existen tiempos de búsqueda largos, por lo que es necesario mejorar el aspecto del área, eficientar los recursos y fortalecer al grupo de trabajo mediante la concientización de sus acciones y pueda aumentar la productividad en esta área."es_MX
dc.folio601414Tes_MX
dc.formatpdfes_MX
dc.identificator5es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/6429
dc.language.isospaes_MX
dc.matricula.creator970070436es_MX
dc.rights.accesopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_MX
dc.subject.dbgunamCultura corporativaes_MX
dc.subject.dbgunamComportamiento organizacionales_MX
dc.subject.lccAmbiente de trabajoes_MX
dc.subject.lccProcesos de manufactura--Control de calidades_MX
dc.subject.lccAdministración de la producciónes_MX
dc.subject.lccHigiene industrial--Méxicoes_MX
dc.subject.lccPequeñas y medianas empresas--Administraciónes_MX
dc.subject.lccAdministración de calidad totales_MX
dc.thesis.careerMaestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresases_MX
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativaes_MX
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administraciónes_MX
dc.titleImplementación de la metodología de las 9's como estrategia para aumentar la productividad en una industria manufacturera en el estado de Pueblaes_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.type.conacytmasterThesises_MX
dc.type.degreeMaestríaes_MX
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