La planeación estratégica en la empresa Hidalgo Vigueras consultores, S.A. de C.V.
Date
2002
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Benemérita Uviersidad Autónoma de Puebla
Abstract
El entorno económico actual exige que las empresas se preparen mejor para enfrentar los retos del mercado y buscar nuevas oportunidades de crecimiento. Para lograrlo, resulta indispensable conocerse a fondo, identificar sus fortalezas y limitaciones, así como analizar la competencia y las tendencias que influyen en los consumidores. De esta forma es posible definir objetivos claros y diseñar estrategias adecuadas que favorezcan el desarrollo y posicionamiento en los mercados. Una herramienta esencial para ello es la planeación, ya que permite anticipar riesgos, aprovechar oportunidades y mantener un mejor control de las operaciones. La planeación estratégica dota a las organizaciones de una visión más amplia para actuar frente a un entorno cambiante y competitivo. En este sentido, el plan de negocios se convierte en un recurso clave, pues concentra la información fundamental de un proyecto y guía su ejecución en etapas como el ingreso a un mercado, la expansión o la búsqueda de inversionistas. Su utilidad recae en evaluar la viabilidad de una idea, explorar alternativas y establecer cursos de acción concretos. La administración, como proceso que integra la planificación, organización, dirección y control, es la base que coordina los recursos disponibles para alcanzar las metas. Este conjunto de principios y técnicas se aplica a cualquier tipo de organización y constituye un elemento central para su competitividad. En conclusión, solo con una gestión adecuada y un plan estratégico bien estructurado es posible que las empresas, sin importar su tamaño, alcancen eficiencia, desarrollo y permanencia en un mercado globalizado.