La planeación estratégica en la empresa Hidalgo Vigueras consultores, S.A. de C.V.

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dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.advisorTorres Soto, Rocio
dc.contributor.authorSiliceo Rodríguez, Miguel
dc.coverage.placeTesiteca Biblioteca Central 3er. piso
dc.date.accessioned2025-12-03T16:25:27Z
dc.date.available2025-12-03T16:25:27Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractEl entorno económico actual exige que las empresas se preparen mejor para enfrentar los retos del mercado y buscar nuevas oportunidades de crecimiento. Para lograrlo, resulta indispensable conocerse a fondo, identificar sus fortalezas y limitaciones, así como analizar la competencia y las tendencias que influyen en los consumidores. De esta forma es posible definir objetivos claros y diseñar estrategias adecuadas que favorezcan el desarrollo y posicionamiento en los mercados. Una herramienta esencial para ello es la planeación, ya que permite anticipar riesgos, aprovechar oportunidades y mantener un mejor control de las operaciones. La planeación estratégica dota a las organizaciones de una visión más amplia para actuar frente a un entorno cambiante y competitivo. En este sentido, el plan de negocios se convierte en un recurso clave, pues concentra la información fundamental de un proyecto y guía su ejecución en etapas como el ingreso a un mercado, la expansión o la búsqueda de inversionistas. Su utilidad recae en evaluar la viabilidad de una idea, explorar alternativas y establecer cursos de acción concretos. La administración, como proceso que integra la planificación, organización, dirección y control, es la base que coordina los recursos disponibles para alcanzar las metas. Este conjunto de principios y técnicas se aplica a cualquier tipo de organización y constituye un elemento central para su competitividad. En conclusión, solo con una gestión adecuada y un plan estratégico bien estructurado es posible que las empresas, sin importar su tamaño, alcancen eficiencia, desarrollo y permanencia en un mercado globalizado.
dc.identifier.bibrecordLAE2002 S5 P5
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/30681
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Uviersidad Autónoma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccAdministración—Planeación estratégica—Análisis del entorno—Competitividad empresarial—Plan de negocios—Toma de decisiones—Crecimiento organizacional—Mercado global.
dc.subject.lccGestión empresarial—Fortalezas y debilidades—Estudio de la competencia—Tendencias del consumidor—Proyección estratégica—Desarrollo corporativo.
dc.subject.lccDirección empresarial—Planeación organizacional—Objetivos corporativos—Estrategias de crecimiento—Gestión de recursos.
dc.thesis.careerLicenciatura en Administración de Empresas
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativa
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administración
dc.thesis.degreetoobtainLicenciado (a) en Administración de Empresas
dc.titleLa planeación estratégica en la empresa Hidalgo Vigueras consultores, S.A. de C.V.
dc.typeTesina
dc.type.degreeLicenciatura
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