Integración del modelo Lean Manufacturing con la norma automotriz IATF 16949:2016
Date
2021-09
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“Actualmente, las empresas del sector automotriz de toda la cadena de proveeduría, requieren implementar un Sistema de Gestión de la Calidad y Lean Manufacturing; sin embargo, desconocen cómo integrar todos los requerimientos de cada metodología, aplicando recursos que faciliten y reduzcan los esfuerzos en la aplicación. El concepto de Mejora Continua es muy amplio, sin embargo, no es claro el logro de la implementación y continuidad; por ello, es necesario identificar cada metodología aplicable y que cada organización, como parte de su gestión estratégica, defina la importancia de la selección de aquellas metodologías que requiere implementar, a partir de identificar los recursos presentes y necesarios. En el caso del sector proveedor automotriz (pequeñas, medianas y grandes empresas de manufactura), la toma de decisiones estratégicas se orienta al aumento de la productividad considerando el tema técnico, tecnológico y comercial con los proveedores; por lo que su selección, evaluación, aprobación y re-evaluación se convierte en un factor de competitividad internacional. Cada planta armadora establece su proceso y requisitos de selección, evaluación, aprobación y re-evaluación de proveedores; considerando, principalmente, el Sistema de Gestión de la Calidad (de acuerdo a IATF 16949:2016) y el modelo Lean Manufacturing”.
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