Propuesta de la reestructuración orgánica de la dirección de tránsito del estado de Puebla.
Date
1995
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Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
Las constantes transformaciones organizacionales obligan a realizar investigaciones para encontrar soluciones que garanticen el bienestar social mediante una gestión administrativa coordinada. El análisis se enfoca específicamente en la Dirección General de Tránsito, con énfasis en el Departamento de Infracciones, para concienciar sobre los riesgos de una mala organización. Es fundamental identificar factores de riesgo dentro de la estructura burocrática para transformarlos en puntos positivos y fomentar buenos hábitos operativos. El objetivo es que este estudio sirva como instrumento base para mejorar los procedimientos y la coordinación general de los individuos en dicha área. La investigación enfrenta la realidad actual con herramientas que permiten gestionar eficientemente la inquietud social por participar en procesos de cambio. Se pretende prevenir peligros organizativos y aprender de experiencias previas para fortalecer el funcionamiento de las instituciones públicas encargadas de la vialidad. Finalmente, el trabajo funciona como una guía práctica para optimizar el servicio en áreas críticas gubernamentales mediante el orden y la previsión técnica. Este enfoque vincula el desarrollo organizacional con la mejora continua del entorno en el que todos los miembros de la sociedad participan activamente. El resultado esperado es una estructura administrativa más sólida que facilite el cumplimiento de sus objetivos en beneficio del bien común y la eficiencia institucional.