Sentido de pertenencia como estrategia organizacional en asociaciones civiles. Caso práctico: COAR A.C.
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2018-05
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“El objetivo de la presente investigación fue determinar el impacto que genera el sentido de pertenencia en la Asociación Civil “COAR”, respecto a la cultura organizacional entre los colaboradores con diferentes puestos de dicha organización. Este trabajo inicia con una descripción de los conceptos relacionados al sentido de pertenencia para comprender el entorno teórico, realizando un análisis de los mismos. Continuado, se visitó, analizó y revisó la situación general de la Asociación Civil COAR tomada como caso de estudio. El estudio se realizó con la aplicación de un cuestionario formado por 16 preguntas para medir los niveles de sentido de pertenencia y determinar el impacto que genera en la organización. al total de los colaboradores que laboran en la mencionada organización ubicada en la ciudad de Puebla y participaron 7 personas que ocupan posiciones de nivel administrativo y operativo, con edades entre 20 y 57 años, de género masculino y femenino, con un nivel de estudios desde bachillerato hasta postgrado. Finalmente, los resultados del estudio muestran que los niveles de sentido de pertenencia entre los colaboradores de la Asociación Civil COAR son bajos hacia la organización para la cual laboran”.
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