Reestructuración administrativa para OMCAR S.A. de C.V. sucursal Cholula.

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dc.contributor.advisorEyssautier de la Mora, Maurice
dc.contributor.authorGuzmán Amdrés, María Lourdes
dc.coverage.placeBiblioteca central 3er nivel, Tesiteca
dc.date.accessioned2026-02-13T14:49:20Z
dc.date.available2026-02-13T14:49:20Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractEsta investigación expone que la situación actual exige una mayor preparación profesional para obtener mejores resultados en el ámbito laboral. Basándose en la experiencia personal, el autor identifica las necesidades que surgen en una empresa debido a su proceso natural de crecimiento y desarrollo. En particular, se enfoca en el sector restaurantero, donde la calidad y el servicio al cliente requieren de una organización que coordine todas las actividades para evitar un funcionamiento ineficiente. El texto destaca que la empresa OMCAR ha logrado desarrollarse y aumentar su personal, ventas y mercado a pesar de las tendencias insatisfactorias del entorno actual. Este crecimiento hace necesario establecer una mejor organización para mantener un control equilibrado en todas sus facetas institucionales. Se subraya que una organización planificada es la base fundamental para el buen funcionamiento de cualquier entidad de este tipo. Por ello, a partir de los datos aportados por la propia empresa, el trabajo ofrece una respuesta teórica y práctica a su problemática organizacional. El objetivo central es proponer formalmente una reestructuración administrativa que optimice los procesos internos en la sucursal. Finalmente, el documento busca servir como guía para que la empresa alcance una gestión más sólida y profesional frente a las exigencias diarias del mercado.
dc.identifier.bibrecordLAP1996 G8 R4
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/31361
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Universidad Autonóma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccAdministración pública--Gestión administrativa institucional--Crecimiento empresarial--Estructura organizacional--Control interno--Planeación administrativa--Puebla--Cholula
dc.subject.lccDesarrollo organizacional--Preparación profesional--Optimización de procesos--Cambio organizacional--Desempeño institucional
dc.subject.lccGestión administrativa--Reestructuración interna--Gestión eficiente--Mejora del servicio
dc.thesis.careerLicenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativa
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administración
dc.thesis.degreetoobtainLicenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.titleReestructuración administrativa para OMCAR S.A. de C.V. sucursal Cholula.
dc.typeTesis de licenciatura
dc.type.degreeLicenciatura
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