Aproximaciones para la mejora de la gestión pública, la articulación y armonización entre el marco integrado de control interno y el presupuesto basado en resultados
Date
2020-07
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Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
“La presente investigación analiza la relación que existe entre el “Presupuesto basado en Resultados” (PbR) y el “Marco Integral de Control Interno” (MICI) en las entidades que conforman la Administración Pública en el ámbito estatal; las cuales comparten objetivos en común, como impulsar la mejora en el desempeño gubernamental, generar más y mejores resultados, así como aportar elementos que promuevan la rendición de cuentas. Hoy en día, el hablar sobre rendición de cuentas puede ser un tema que genera debate y análisis, debido a que una de las tareas primordiales del gobierno, es explicar a los ciudadanos en que se usan los recursos públicos, motivo por el cual se necesitan instrumentos que contribuyan a “fortalecer los mecanismos institucionales de rendición de cuentas, así como a evaluar las políticas públicas para combatir la corrupción” (Castillo, 2003) En este orden de ideas, dimensionar los alcances de las herramientas, modelos y sistemas que promueven la eficiencia, la eficacia, la economía, la gestión de riesgos, por mencionar los principales propósitos de ellas, resulta necesario para contribuir al buen gobierno (BID y CLAD 2007). El enfoque de las organizaciones públicas para dar atención a los asuntos públicos no siempre ha sido el mismo; las metodologías e instrumentos han variado con el tiempo.”
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