Actitudes hacia el cambio en las organizaciones

dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.authorLoaiza Aponte, Guillermo
dc.coverage.placeBiblioteca Central 3er. piso
dc.date.accessioned2025-05-26T19:46:01Z
dc.date.available2025-05-26T19:46:01Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractLas actitudes hacia el cambio en las organizaciones influyen directamente en el éxito o fracaso de los procesos de transformación. Factores como el miedo a lo desconocido, la inseguridad laboral y la falta de comunicación generan resistencia entre los empleados. Para gestionar eficazmente el cambio, es esencial fomentar una cultura organizacional flexible, promover el liderazgo participativo y comunicar los beneficios del cambio de forma clara y oportuna. Comprender las reacciones humanas permite diseñar estrategias que faciliten la adaptación y aseguren una transición exitosa hacia nuevas estructuras y formas de trabajo.
dc.identifier.bibrecordIQ1998 L6A2
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/28399
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccPsicología organizacional—Resistencia al cambio—Gestión del cambio
dc.subject.lccComportamiento organizacional—Cultura empresarial—Adaptación
dc.subject.lccLiderazgo—Motivación—Transformación organizacional
dc.thesis.careerLicenciatura en Ingeniería Química
dc.thesis.degreedisciplineÁrea de Ingeniería y Ciencias Exactas
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Ingeniería Química
dc.thesis.degreetoobtainIngeniero (a) Químico (a)
dc.titleActitudes hacia el cambio en las organizaciones
dc.typeTesis de licenciatura
dc.type.degreeLicenciatura
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