Elementos de la Planeación estratégica para una industria textil ubicada en la Ciudad de Puebla

Simple item page
dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.advisorNuñez Cabrera, Manuel
dc.contributor.authorSalazar Chapa, María Guadalupe
dc.contributor.committeeCarranza Moreno, Jaime
dc.coverage.placeBiblioteca Central 3er Piso
dc.date.accessioned2026-06-15T15:49:14Z
dc.date.available2026-06-15T15:49:14Z
dc.date.issued1996-01
dc.description.abstract​La necesidad de planear se ha convertido en un hecho de la vida organizacional. La Planeación Estratégica forma el marco de referencia dentro del cual deben desarrollarse todas las demás formas de planeación, ya que su comprensión facilita entender otras formas de planeamiento. ​El presente trabajo tiene el propósito de analizar la forma de cómo se viene aplicando la Planeación dentro de la fábrica de telas RAYSA S.A. DE C.V. Para ello, es necesario estudiar estructuras, instrumentos técnicos y comparar el comportamiento teórico con la realidad que vive la empresa. De esta manera, diseñar un Modelo de Planeación Estratégica para que la empresa pueda aplicarlo y así lograr mayores y mejores resultados. La estructura del presente texto comprende cuatro capítulos: ​En el capítulo uno: hablamos de Gestión Empresarial y Planeación Estratégica, en donde se presentan conceptos de Dirección y Planeación Estratégica, sus ventajas y desventajas de esta última para la empresa. ​Dentro del segundo capítulo: se presenta la estructura del Proceso de Planeación Estratégica, que contiene análisis de la situación, desarrollo de misiones y objetivos a largo plazo e integración de un programa estratégico. ​Posteriormente, en el tercer capítulo: hacemos la presentación de la fábrica de telas RAYSA S.A. DE C.V., iniciando con su historia, políticas, objetivos, su estructura orgánica, la descripción de puestos, así como la presentación breve de los productos que fabrica. ​Finalmente, en el cuarto capítulo: se presenta la implementación de un modelo de Planeación Estratégica, que contiene el diagnóstico administrativo de la empresa y la propuesta de Planeación Estratégica, con el objeto de que pueda ser aplicado y supere de esta manera los resultados que busca.
dc.identifier.bibrecordLAP96 S35p
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/32972
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccIndustrias—Uso del suelo—Trabajo—Gestión—Gestión industrial—Teoría—Método—Relación con otras materias—Planificación empresarial—Planificación estratégica—Manufacturas—Industrias manufactureras—El proceso administrativo—México—Puebla
dc.subject.lccMano de obra—Industrias y oficios especializados—Industrias manufactureras—Industrias de defensa—Industria armamentística—Comercio—Formación comercial—Formación comercial superior—Derecho en general—Derecho comparado y uniforme—Jurisprudencia—Derecho comparado—Derecho internacional uniforme—Derecho administrativo
dc.subject.lccIndustria textil— Planificación— Formación empresarial
dc.thesis.careerLicenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativa
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administración
dc.thesis.degreetoobtainLicenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.titleElementos de la Planeación estratégica para una industria textil ubicada en la Ciudad de Puebla
dc.typeTesina
dc.type.degreeLicenciatura
Files
Collections
Teis de Licenciatura