La selección de personal en la empresa Teddy de México.
Date
2002
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Publisher
Benemérita Uviersidad Autónoma de Puebla
Abstract
La globalización ha transformado la forma en que las empresas compiten, obligándolas a contar con personal preparado y motivado para mantener su permanencia en el mercado. En este contexto, la gestión de los recursos humanos adquiere un papel esencial, ya que de su correcta administración depende gran parte de la productividad. La selección de personal se convierte en un proceso estratégico que busca garantizar que los trabajadores incorporados respondan a las necesidades de la organización y contribuyan a sus metas. Para lograrlo, se requiere aplicar políticas y procedimientos adecuados que permitan identificar a los candidatos más aptos.
El proceso de reclutamiento y selección funciona de manera complementaria: mientras el primero busca atraer aspirantes, el segundo se encarga de filtrar y elegir a quienes cuenten con mayores posibilidades de adaptarse y cumplir con las exigencias del puesto. Una correcta planificación en este proceso implica diseñar métodos que sean confiables, económicos y efectivos, con entrevistas, pruebas y mecanismos de evaluación acordes a la realidad de cada empresa. La eficiencia se refleja en el buen uso de los recursos y en la rapidez de la selección, mientras que la eficacia se demuestra en la capacidad para atraer talento que fortalezca a la organización.
Contar con personal idóneo no solo permite alcanzar objetivos, sino que también favorece un ambiente de trabajo armónico y estable. De este modo, el éxito empresarial se encuentra directamente relacionado con la calidad del capital humano, lo que convierte a la selección en un factor clave para el desarrollo y la permanencia dentro de un mercado cada vez más competitivo.