La planeación como estrategia de la gestión del cambio en el Grupo Papelero Puebla S.A. de C.V.

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dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributorVargas Hernández, Rubí del Rosario
dc.contributor.advisorVARGAS HERNANDEZ, RUBI DEL ROSARIO; 499739
dc.contributor.authorGoiz Sánchez, Eunice
dc.date.accessioned2021-10-13T14:24:51Z
dc.date.available2021-10-13T14:24:51Z
dc.date.issued2014-10-31
dc.description.abstract“El tema central de este trabajo de investigación es desarrollar una propuesta de modelo estratégico de cambio para Grupo Papelero Puebla, S.A. de C.V., dada la necesidad de mejorar su gestión administrativa, de una gestión funcional tradicional a un enfoque basado en procesos. Durante el estudio, la problemática observada se fundamenta principalmente en la resistencia al cambio derivada de la ausencia de objetivos encaminados a la misión y visión de la empresa. Falta de comunicación efectiva y una planeación formal, mismo que da como resultado especulaciones y rumores al momento de implementar proyectos de cambio. Para ello, se analizaron diversas teorías del cambio organizacional con la finalidad de involucrar al factor humano para su adecuada implementación. También se aborda la importancia que tiene identificar las principales causas de la resistencia al cambio para disminuirla y hacer más activa la participación del personal. Se establece la importancia que tiene la dirección como agente de cambio y la adecuada comunicación con los equipos de trabajo para transmitir la información de forma correcta en el momento preciso. La planeación es fundamental como herramienta para la gestión del cambio, y en la presente investigación se establecen los beneficios de su implementación de manera formal”.es_MX
dc.folio20210728155204-2171-Tes_MX
dc.identificator5es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/14715
dc.language.isospaes_MX
dc.matricula.creator214702733es_MX
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Pueblaes_MX
dc.rights.accesopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICASes_MX
dc.subject.lccAdministración industrial--Estudio de casoses_MX
dc.subject.lccPlanificación estratégica--Administraciónes_MX
dc.subject.lccCambio organizacional--Estudio de casoses_MX
dc.subject.lccControl de calidades_MX
dc.subject.lccAdministración de calidad totales_MX
dc.thesis.careerMaestría en Administraciónes_MX
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativaes_MX
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Contaduría Públicaes_MX
dc.titleLa planeación como estrategia de la gestión del cambio en el Grupo Papelero Puebla S.A. de C.V.es_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.type.conacytmasterThesises_MX
dc.type.degreeMaestríaes_MX
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