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Browsing Tesis impresas by Career "Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas"
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Tesis de maestría Análisis de actividades en una microempresa de servicio para encontrar posibles deficiencias y oportunidades de mejoras. Aplicando planeación estratégica. Caso: restaurante Montealbán en Orizaba, Veracruz(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Torres Gastelú, Francisco Javier; Medina Batista, Graciela"Como es sabido las pequeñas y medianas empresas, son importantes para el desarrollo de México sin embargo su naturaleza es vulnerable a crisis económicas, excesiva carga fiscal y comúnmente falta de conocimiento para operarlas, puesto que la mayoría de las Pymes, no tienen nociones contables y administrativas, de ahí surge el interés por analizar sus actividades y proponer algunas mejoras, como es el caso de la microempresa que nos ocupa, en el sector de servicios. Mediante el desarrollo de cuatro capítulos se pretende dar a conocer la situación que guarda este negocio, su problemática y como podemos ayudar a resolverla mediante la aplicación de planeación estratégica."Tesis de maestría Planeación estratégica caso: financiera impulsa, S.A. de C.V.(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Rodríguez Cruz, Iván Elías; Rojas Vázquez, Francisco Javier"La planeación estratégica tiene dos objetivos relativamente diferentes; diseñar un mapa de las posibles decisiones en el futuro de cualquier organización o bien, diseñar un camino personal de acción. En ambos escenarios enfrentamos la incertidumbre de qué sucederá en el futuro y cómo actuaremos para cumplir nuestros objetivos. 0En general consiste en la interacción entre las organizaciones y las personas con su entorno, y por lo tanto en su habilidad para diseñar e implementar estrategias que les permitan aprovechar sus fortalezas y capitalizar las oportunidades que se presentan. Un buen plan es aquel que logra un análisis situacional preciso y que en consecuencia nos permitirá definir las estrategias a seguir para evitar desviaciones de los objetivos planteados. Considerar posibles contingencias, mecanismos de seguimiento y una estructura organizacional flexible nos permitirá complementar adecuadamente un proceso de planeación estratégica."Tesis de maestría Proyecto de viabilidad y factibilidad para la renta de canchas de fútbol(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Torres Soto, Rafael; Romero Vidal, José Raúl"La idea de crear un negocio surgió hace cuatro años con un grupo de socios los cuales conocí cuando formábamos parte de una escuela de Fútbol. Como uno de ellos era socio de la escuela de Fútbol “Equipo Atlas”, nos invitó a participar con él para formar nuestra propia escuela de Fútbol. Sin embargo, al analizar el negocio, nos dimos cuenta que el primer paso es contar con un terreno que favoreciera los siguientes requerimientos como son: El área reglamentaria del campo, pasto de la mejor calidad y sobre todo que se encuentre ubicado en un lugar céntrico. Es por ello que se decide iniciar el negocio con la renta de campos de Fútbol y una vez ya establecidos en el mercado, es que se llegará a la posibilidad de crear una escuela propia de Fútbol. El terreno con el que iniciamos se encuentra en una excelente ubicación a unos cuatrocientos metros de la Universidad Valle de México y a unos cuantos minutos del Centro Comercial Angelópolis, Universidad Iberoamericana y Calzada Zavaleta."