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https://hdl.handle.net/20.500.12371/21037

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Análisis de actividades en una microempresa de servicio para encontrar posibles deficiencias y oportunidades de mejoras. Aplicando planeación estratégica. Caso: restaurante Montealbán en Orizaba, Veracruz
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Torres Gastelú, Francisco Javier; Medina Batista, Graciela
"Como es sabido las pequeñas y medianas empresas, son importantes para el desarrollo de México sin embargo su naturaleza es vulnerable a crisis económicas, excesiva carga fiscal y comúnmente falta de conocimiento para operarlas, puesto que la mayoría de las Pymes, no tienen nociones contables y administrativas, de ahí surge el interés por analizar sus actividades y proponer algunas mejoras, como es el caso de la microempresa que nos ocupa, en el sector de servicios. Mediante el desarrollo de cuatro capítulos se pretende dar a conocer la situación que guarda este negocio, su problemática y como podemos ayudar a resolverla mediante la aplicación de planeación estratégica."
Dinamica socioeconomica del centro historico de la cuidad de Puebla 1990-2005
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2011) Estrada Jimenez, Mar; Lopez Tamayo, Nicolas E.
En este trabajo se plantea el estudio del centro histórico de la ciudad de Puebla desde una perspectiva económica que explique las razones del proceso de despoblamiento y deterioro que está sufriendo ya que presenta una dinámica que se diferencia del resto del territorio, que caracteriza a muchos centros en el país y Latinoamérica, en particular el centro histórico del a ciudad de Puebla se ha transformado de habitacional mixta a comercio y servicios, sufriendo un proceso de despoblamiento, esto se debe a la salida del capital o inversión de la zona. A través del tiempo, el Centro Histórico de la Ciudad de Puebla ha experimentado continuamente las modificaciones. La movilidad del capital obliga hacer uso intensivo del patrimonio del centro al mismo tiempo que induce el nacimiento de otras zonas (planeadas) con fuerza económica que van situándose en las conurbaciones municipales consolidando la metropolización de la Ciudad de Puebla, en este estudio se visualiza la jerarquía económica de la centralidad y su funcionalidad por excelencia. Es en el corazón del Centro Histórico que se lleva a cabo este análisis, en las cuatro áreas geoestadísticas básicas (Agebs) que están presentando un proceso muy particular que representan la actividad económica del centro de la ciudad, siendo los denominados 040-8, 041-2, 050-1, 362-9; que a lo largo del estudio se van revisando las condiciones de los habitantes a partir de un análisis estadístico cómo se ha reconfigurado económica y socialmente, del periodo inicial de 1990 al de 2005, observando las tendencias resultantes. Para mejor comprensión del fenómeno de la actividad económica y social del área de estudio, se ha logrado una colección de mapas urbanos que explican e indicadores seleccionados en dos escalas principales, a nivel municipal y a nivel centro histórico. Inicialmente se construye un marco conceptual y de referencia que sirve de punto de partida para esta tesis; en el Capítulo I, se tratan los aspectos teóricos conceptuales que permiten el mejor entendimiento del fenómeno que se va a estudiar ya que se trata de un estudio intraurbano y no regional por lo que se eligió la mejor herramienta teórica que explicara el fenómeno en sus términos causales y también se retoman teorías que explican el fenómeno en sus efectos; en el capítulo 2 se hace un recuento de los antecedentes históricos ya que la situación en la que se encuentra el centro de la ciudad responde a un proceso histórico específico en el que la salida de las actividades que generan mayor renta del centro de la ciudad como factor económico es el inicio de su deterioro, además del masivo crecimiento que tuvo la ciudad en la década de los 60s y 70s, así en la década de los 80s la ocupación del centro de la ciudad era de vivienda en renta, sin embargo la pérdida en la inversión de este tipo de vivienda y el surgimiento de otros modos de inversión de vivienda formal captaron al mercado formal por lo que el centro comenzó a perder población transformándose de una zona mixta a una zona más ocupada por el sector terciario de actividad económica; en el capitulo tres se hace el análisis socioeconómico del centro de la ciudad comenzando por la relación centro ciudad que es necesaria para contextualizar el papel tan importante que el centro tiene a nivel de ciudad, posteriomente se analizan una serie de aspectos demográficos y económicos que van a reflejar cual es la dinámica del centro histórico, quién lo habita, en qué condiciones, cuál es el nivel de actividad económica y de empleo de esta área de la ciudad, además de identificar los procesos particulares que tiene esta parte de la ciudad, lo cual lleva a conclusiones muy importantes de la ubicación del centro histórico de la ciudad de puebla y cuál es su perspectiva y tendencia si no se revierten los procesos nocivos que está teniendo. Así, la investigación de este trabajo se sitúa en el estudio del centro histórico de la ciudad de Puebla como parte de la ciudad, el corazón de la misma que está presentando un proceso muy particular diferenciándose del demás territorio, centrándose así cuatro AGEB que representan la zona de mayor actividad económica presenta donde se realiza un análisis particular de la dinámica socioeconómica de esta parte de la ciudad, en que una serie de fenómenos económicos repercuten en la sociedad no solo del centro histórico sino de de toda la ciudad, el estudio se realiza particularmente para el periodo de 1990 a 2005 a través del estudio de las características particulares del centro histórico como centro urbano de la ciudad de Puebla.
El depósito legal en las instituciones de crédito: breve estudio legal y contable
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 1967) Herrera Albertos, Raúl; Gómez Calzada, Javier; Perdomo Moreno, Abrahám; Porras y López, Armando
"Conclusiones 1. El régimen de depósito obligatorio arranca en México con la Ley de Instituciones y Establecimientos Bancarios en el año 1924, ya que esta determinaba en su artículo 69, que los depósitos reembolsables a la vista o con aviso previo no mayor de 30 días se garantizara con una existencia en caja y en oro nacional que no sería inferior al 33%. 2. La contabilidad que deben llevar los bancos debe ajustarse a una modalidad especial que les señalan las leyes respectivas, o sea la Ley General de Instituciones de Crédito y Organizaciones Auxiliares y el Reglamento de Inspección y Vigilancia de las mismas. 3. El sistema de contabilidad generalmente adoptado por los bancos para el registro de sus operaciones, es el que se conoce con el nombre de volantes o fichas, por ser el que mejor se adapta al movimiento y necesidades de esta índole de empresas. 4. Puede considerarse que el principal de los reglamentos que la Comisión Nacional Bancaria ha dictado en relación con la contabilidad, es el catálogo de cuentas. 5. Para efectos del "Depósito Legal" deben considerarse tres clases de pasivo: pasivo computable, pasivo exceptuado y pasivo exigible. 6. Además de la contabilidad deberán llevarse controles internos y externos. Internos, que permitan conocer en un momento dado la situación en que se encuentra el depósito obligatorio, y externos, fijados por el Banco de México para constatar si se cumple o no con los requisitos legales de este último."
Organización del departamento de maquinaria para construccion pesada en movimiento de terracerias en la planta etileno del C.P Morelos
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 1986) Olivares Luna Miguel Angel; Garcia Perez Zeferino, Mozo Arista Salvador; Lopez Breton Raul
Sabemos que una obra, cualquiera que esta puede ser ejecutada mediante diversos procedimientos de construcción y empleando diferentes equipos pero pasa que sea realizada en forma optima desde el punto de vista de la economia, siempre existira un procedimiento y equipo determinado. La fabricación de la maquinaria empleada en la construcción ha tenido un adelanto muy grande en los últimos años, ofreciendo diversas variedades de marcas, modelos, capacidades y especificaciones. Cada equipo ha sido resultante de varias pruebas basadas en estudios de especialidades, asi como en la experiencia de los operadores, de tal forma que el equipo esta continuamente modificandose dando por resultado maquinas mas perfeccionadas y mas potentes, algunas de ellas netamente especializados y otras adaptadas a varios usos. Esta tesis tiene como principal objetivo relacionan las principales características, asi como la organización, mantenimiento y manejo de la maquinaria, factores que influyen en la elaboración del precio unitario y a su vez en la determinación del costo total de la obra. Los costos de la maquinaria y equipo cada vez se incrementan con mucho mayor rapidez y representan un elemento muy importante en las actividades de las empresas constructoras; por ello es necesario recalcan que el construcción debe ser muy cuidadoso en la selección del equipo de su administración y en las partes que esta implica.
Planeación estratégica caso: financiera impulsa, S.A. de C.V.
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Rodríguez Cruz, Iván Elías; Rojas Vázquez, Francisco Javier
"La planeación estratégica tiene dos objetivos relativamente diferentes; diseñar un mapa de las posibles decisiones en el futuro de cualquier organización o bien, diseñar un camino personal de acción. En ambos escenarios enfrentamos la incertidumbre de qué sucederá en el futuro y cómo actuaremos para cumplir nuestros objetivos. En general consiste en la interacción entre las organizaciones y las personas con su entorno, y por lo tanto en su habilidad para diseñar e implementar estrategias que les permitan aprovechar sus fortalezas y capitalizar las oportunidades que se presentan. Un buen plan es aquel que logra un análisis situacional preciso y que en consecuencia nos permitirá definir las estrategias a seguir para evitar desviaciones de los objetivos planteados. Considerar posibles contingencias, mecanismos de seguimiento y una estructura organizacional flexible nos permitirá complementar adecuadamente un proceso de planeación estratégica."
Proyecto de viabilidad y factibilidad para la renta de canchas de fútbol
(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2012) Torres Soto, Rafael; Romero Vidal, José Raúl
"La idea de crear un negocio surgió hace cuatro años con un grupo de socios los cuales conocí cuando formábamos parte de una escuela de Fútbol. Como uno de ellos era socio de la escuela de Fútbol “Equipo Atlas”, nos invitó a participar con él para formar nuestra propia escuela de Fútbol. Sin embargo, al analizar el negocio, nos dimos cuenta que el primer paso es contar con un terreno que favoreciera los siguientes requerimientos como son: El área reglamentaria del campo, pasto de la mejor calidad y sobre todo que se encuentre ubicado en un lugar céntrico. Es por ello que se decide iniciar el negocio con la renta de campos de Fútbol y una vez ya establecidos en el mercado, es que se llegará a la posibilidad de crear una escuela propia de Fútbol. El terreno con el que iniciamos se encuentra en una excelente ubicación a unos cuatrocientos metros de la Universidad Valle de México y a unos cuantos minutos del Centro Comercial Angelópolis, Universidad Iberoamericana y Calzada Zavaleta."

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